Login
Login

Hoe Creëer je Voortdurende Innovatie?

innovation1.jpg

Wanneer ik het met collega's in HR over innovatie heb, dan ben ik telkens verbaasd over hoeveel verschillende visies er daarop bestaan.

Het zijn mensen met kennis van zaken - anders zouden ze niet een van de belangrijkste afdelingen van grote bedrijven managen - maar om een of andere reden zijn al onze definities van innovatie substantieel anders.

Maar over één aspect van innovatie zijn we het altijd allemaal eens.

Wil je weten waarover?

Innovatie is niet hetzelfde als uitvinden.

Ik heb veel respect voor uitvinders - die opvallende mensen met een intelligentie die je zelden tegenkomt; mensen als da Vinci, Bell, Tesla, Einstein, enzovoort.

Stuk voor stuk reuzen en bewonderenswaardige historische figuren, maar hun bijdrage mag je niet verwarren met innovatie. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat niet iedereen een uitvinder kan zijn, maar dat wél iedereen kan een vernieuwer zijn - en iedereen zou dat moeten zijn, vooral in de zakenwereld.

Xpenditure werd gebouwd op innovatie, niet op uitvinding. Cloud-based software bestond al, uitgaven bestonden al, de wiskunde bestond al, en ja, zelfs declaratiesoftware bestond al!

Ons team nam simpelweg de tijd om lang samen te zitten en uit te dokteren hoe de dingen beter zouden kunnen werken. En dat is de reden waarom Xpenditure vandaag een van de beste uitgavensoftware te bieden heeft op de markt.

Wil een bedrijf vandaag de dag relevant blijven, dan moeten de werknemers voortdurend werken aan innovatie. En dat is precies wat wij doen.

Hoe we dat doen?

Door van innovatie een van de hoofdprincipes te maken van Xpenditure.

Hoe innovatie stimuleren in een bedrijf?

Innovatie is overal rondom ons.

Het is belangrijk voor een technologiebedrijf om zijn werknemers dag na dag onder te dompelen in innovatie. Plaats mensen elke dag opnieuw in een vernieuwende omgeving en innovatie zal vanzelf onderdeel worden van het reilen en zeilen op de werkvloer.

Elk departement van Xpenditure beschikt bijvoorbeeld over een Sonos-speaker. Als bedrijf kost het ons bijna niets om onze werknemers dit beetje luxe te gunnen. En in de plaats krijgen zij de complete controle over waarnaar zij luisteren tijdens de dag. De Sonos-speakers staan in verbinding met hun smartphones en ze gebruiken hun Sonos-app om de muziek te kiezen waarnaar ze willen luisteren, afhankelijk van de sfeer op de werkvloer.

Maar onze kantoorruimtes beschikken over nog veel meer innovatieve snufjes die onze werknemers inspireren om de dingen op een andere, nieuwe manier te bekijken.

Wij proberen het onze werknemers zo aangenaam en comfortabel mogelijk te maken door hen te omringen met meest vernieuwende technologie. Met ons NEST-verwarmingssysteem bepaalt elk departement met de smartphone de temperatuur van de werkruimte, en met de LIFX-app controleren ze het licht.

Op het eerste gezicht lijkt dit misschien wat overdreven en oppervlakkig, maar het punt is net dat onze mensen voortdurend omgeven zijn door de nieuwste innovatieve ideeën die op de markt verschijnen.

Wij veranderen constant nieuwe dingen in onze kantoren - omdat wij geloven dat mensen daar inspiratie in vinden om buiten de lijntjes te gaan kleuren. Of beter nog, om de lijntjes zelf te hertekenen er iets nieuws mee te maken.

In een notendop: innovatie betekent niet nieuwe dingen opbouwen vanaf nul. Het gaat over rondkijken, dingen opmerken, en manieren bedenken om het ondenkbare denkbaar te maken.

Het gaat over het verzamelen van bestaande producten, diensten en oplossingen, en ze combineren tot iets nieuws, tot iets wat het leven van de mensen makkelijker kan maken.

De innovativiteit van de werknemers van Xpenditure hangt bovendien nauw samen met de omgeving waarin ze werken. Wij vinden het belangrijk een vriendschappelijke werkomgeving te creëren waarin individuen zich goed voelen.

Er worden geen beperkingen opgelegd bij Xpenditure – behalve de beperkingen die ons gezond verstand ons ingeeft. Het werk moet klaar zijn, maar onze werknemers komen wanneer ze willen en ze blijven zolang ze willen. Ze kunnen zich ontspannen en wat tafelvoetbal of pool spelen wanneer ze dat willen, en wij moedigen dat ook aan.

Ik heb een artikel geschreven over productiviteit in Xpenditure, misschien interesseert het je wel.

Hoe wakker je je eigen innovativiteit aan?

Hoe gemotiveerd je ook mag zijn, wanneer je niet weet hoe je je creativiteit en innovativiteit moet aanwakkeren, of wanneer je denkt in termen van "dit kan ik niet" in plaats van "dit is mogelijk", dan zal je niet ver komen.

Hier zijn enkele tips die ik geef aan mijn teamleden telkens wanneer we het over innovatie hebben:

Stel domme en voor de hand liggende vragen

…en zet ze dan op hun kop. Veel mensen denken dat ze weten hoe de dingen in elkaar zitten. Maar de waarheid is dat ze het amper weten. Dat is niet erg. Stel vragen en interesseer je in het werk van anderen.

Vraag hen of ze er weleens aan gedacht hebben om de dingen vanuit dit of dat perspectief te bekijken. Zou het een mogelijkheid zijn om die ene oplossing combineren met dat ene proces? Veel van de innovatie in Xpenditure is ontstaan uit gesprekken tussen mensen vanuit verschillende departementen, mensen die de meest voor de hand liggende zaken in vraag stelden.

Focus op kleine projecten

Iedereen wilt zijn steentje bijdragen aan iets groots. En dat is uitstekend - elk jaar enkele grote projecten kunnen afwerken is een zeer goed streefdoel.

Maar ga niet achter de grote projecten aan ten koste van de kleinere. Grote innovatieve sprongen maak je via kleine, incrementele stappen die het potentieel hebben het grote geheel radicaal te veranderen.

Wanneer je niet snel genoeg toegang krijgt tot een klein project, vraag dan aan een collega of hij je kan introduceren tot een van zijn projecten.

Sta stil bij de dingen

Je energie is helemaal anders wanneer je staat, dus probeer zoveel mogelijk werk rechtstaand te doen.

Neem een hoog bureau waaraan je staand kan werken, loop rond in je kantoor en praat met je collega's. Organiseer activiteiten die je doen bewegen op kantoor.

Ben je een manager, laat je mensen dan staan tijdens vergaderingen - je zal merken dat er een heel andere dynamiek vrijkomt in de groep, die de kwaliteit van de vergaderingen zal verhogen.

"Stilstaan bij de dingen", dat kan je ook letterlijk nemen: af en toe gewoon voor je raam gaan staan kan een boost geven aan je innovativiteit. Maak je hoofd van tijd tot tijd vrij van de dagelijkse taken en gun jezelf de luxe van even niets te doen en aan triviale zaken te denken.

Net om die reden hebben wij bij Xpenditure een recreatieruimte gebouwd: om onze hersenen de kans te geven na te denken over problemen zonder er obsessief mee bezig te zijn.

Verander iets

Leg jezelf zo nu en dan wat beperkingen op. Vervang je Windowscomputer voor een Mac en probeer eens iets nieuws.

Of bedenk een alternatieve manier om met je collega's te communiceren, iets anders dan e-mail. Via dergelijke beperkingen kunnen we onze dagindeling heruitvinden.

Routine is de vijand van innovatie - probeer ze te vermijden daar waar je kan. Wanneer je ze niet kan vermijden, verander dan enkele handelingen die je routineus uitvoert.

Je hersenen zullen op zoek gaan naar nieuwe oplossingen, ze zullen nieuwe wegen vinden, en momenten kennen van geniale ingevingen.

Hoe wakker je je creativiteit en innovativiteit aan? Ik heb mijn geheimen gedeeld. Nu ben jij aan de beurt! Ik leer altijd graag nieuwe dingen bij, vooral wanneer ze met dit onderwerp te maken hebben. Laat dus zeker wat commentaar achter!

Tags: Productiviteit